Unsere Beratungsschwerpunkte haben sich durch jahrelange Beratungserfahrung in der Medizintechnik und über zehn Jahre Management- und Beratungserfahrung im Umwelt- und Entsorgungsmanagement auf diese beiden Branchen herauskristallisiert. Hierdurch haben wir uns auf die oft spezifischen Geschäftsmodelle der Akteure und ihre teils erklärungsbedürftigen Produkte und Dienstleistungen spezialisiert.
Unsere Fokusthemen sind hierbei
Prozessoptimierung, Digitalisierung und Automatisierung sowie Organisationsentwicklung und (Re-)
Strukturierung. Der Aufbau und die Verbesserung Ihrer Market-, Operational- und System-Readiness
ist dabei unser Steckenpferd.
Es macht für uns keinen Unterscheid, ob die zu analysierenden
oder optimierenden Aufgabengebiete durch Sie selbst, Ihre internationalen Shared Service Center
Einheiten oder externe Outsourcing-Partner übernommen werden.
Unsere Erfahrungen sind dabei ursprünglich gar nicht in der Unternehmensberatung, sondern in der Industrie verwurzelt. Dadurch sprechen wir eine gemeinsame Sprache und verstehen Ihre Bedürfnisse. In den Funktionsbereichen Operations/Auftragsabwicklung, Customer Service/Innendienst und Finance sind wir groß geworden.
Auf der persönlichen Ebene:
Loyalität, Begeisterung, Leidenschaft, Freude, Elan, Tatendrang.
Im geschäftlichen Kontext:
Ergebnis- und Lösungsorientierung, Struktur, Pragmatik, Verlässlichkeit.
Im Umgang miteinander:
Vertrauen, Humor, Gelassenheit, Empathie, Teamwork.
Was wir ungern möchten:
Einen klassischen Beratungssatz aus IST-Analyse & Konzeptentwicklung mit anschließender Verabschiedung.
Was wir unbedingt möchten:
Gemeinsam mit Ihnen wirksame Lösungen schaffen und auch in die Realität umsetzen & perfektionieren.
Wie können wir das leisten:
Gewinnen Sie einen Eindruck auf den Seiten unserer Fokusbranchen und mit unseren Projekterfahrungen.
Ihre Herausforderungen zu lösen ist unsere Leidenschaft. Unabhängig davon, ob Ihre Problemstellungen extern getrieben oder intern ausgelöst wurden – wir werden mit Ihnen gemeinsam die richtige Antwort finden. Sowohl bei markt- oder branchengetriebenen als auch bei unternehmensintern verursachten Fragestellungen verfügen wir über einen breiten Erfahrungsschatz.
Ihrem Bedarf, der sich auf der Bandbreite zwischen Management Beratung und Interim Management bewegt, widmen wir unsere volle Aufmerksamkeit. Wie auch immer das ideale Projekt-setup aussieht, wir entwickeln es gemeinsam für Sie.
Ihr Anliegen hat für uns immer oberste Priorität. Wir unterstützen Sie passgenau mit unserem Wissen, unserer Erfahrung sowie unseren Kompetenzen und Ressourcen – unabhängig vom Umfang Ihres Bedarfs. Sowohl bei einem kurzen Sparring zu einem spezifischen Thema als auch beim Abfedern von Belastungsspitzen oder dem klassischen Beratungsprojekt ist das Team von TUN Training & Beratung aus Düsseldorf Ihr verlässlicher Partner.